近日,集团召开2023年工作会议,集中表彰了一批在长江产业集团改革发展过程中表现突出的集体和个人。长江资管公司喜获“改革担当先锋集体”,金安公益公司董事长、总经理杨涛、安华酒店董事长李培、电子科技归置整理工作组组长张远望三位同志分别获“改革发展先进个人”“改革实干先进个人”等荣誉。沉甸甸的荣誉既是集团对长江资管全年业绩的肯定和鼓励,更为公司奋力打造“全国一流、全省第一”资管平台增添了信心和动力。一年来,在公司领导班子团结带领下,全体长江资管人夙兴夜寐、埋头苦干,保持“闯”的精神、“创”的劲头,大刀阔斧抓改革、锐意进取谋经营、克难攻坚壮底盘、胸怀大局保稳定,为集团顺利完成改革重组各项任务贡献了长江资管的集体力量,现将先进集体和个人的事迹予以展播,希望公司全体员工从先进典型中汲取奋进的力量,不忘初心担使命,砥砺前行再出发!
改革担当先锋集体
长江资管公司
蹄疾步稳,打好改革创新“组合拳”
长江资管自2022年3月25日成立以来,认真贯彻落实国企改革三年行动精神和省委、省政府关于省属国资国企改革决策部署,着力优化内设机构、深化“三项制度”改革,开展所属企业“瘦身健体”行动,逐步整合资源要素,促进企业健康稳定发展。公司积极履行政治责任,高质量完成原隶属于16个省直部门和公益一类事业单位的73户省级经营性资产接收工作,有力促进了国有资产集中统一监管,国有资本布局优化、结构调整,同时,结合公司改革重组和资产划转工作,加强党组织设置和调整优化,严格落实支部标准化、规范化建设,支部战斗堡垒作用充分发挥。针对存量资产和企业,按照“一企一策、精准管理”思路,首创“四个一批”资产整理模式,实现资产接得住、理得顺;创新思维、大胆探索,通过战略性重组、专业化整合、改革改制、化险纾困、集中管理、合作经营等多种方式努力盘活存量资产;对经营不善、扭亏无望的资产通过破产清算、股权转让、清理退出等方式,促进国有资本有序退出。经过班子团结带领、员工奋力拼搏,2022年,公司资产总额增幅12.77%,营业收入5亿元,完成总目标的433%;净利润完成5330万元,完成总目标的125%。
改革发展先进个人
金安公益公司董事长、总经理 杨涛
顾全大局稳接收 创新发展开新局
金安公司划转以来,公司董事长、总经理杨涛同志认真贯彻落实省委部署,严格按照相关文件精神推进划转工作,多次召开会议宣讲动员,连续数月牺牲个人休假时间,深入基层,充分与职工交心、谈心,进一步提高全体人员认识,统一思想,解决基层群众后顾之忧,保证了公司划转工作如期顺利完成。为促进公司可持续发展,杨涛同志提出“一核两翼”的总体构想和“总体规划 分步实施”的战略布局,并亲临施工现场督促工程建设,先后完成接待厅改扩建、见义勇为英烈纪念广场迁址重建等项目,使园区面貌焕然一新,九峰寿安林苑在2022年首次被武汉市殡葬协会评为五星级公墓;积极协调省林科院,解决了功能性建筑外迁用地,腾退土地用于产品开发建设,预计可实现近10亿元营业收入,切实为高质量可持续发展、建成“全国一流 全省领先”的现代化企业奠定坚实基础。
改革发展先进个人
安华酒店董事长 李培
改革急先锋 发展多面手
为顺利推进省公安厅招待所安华酒店转企改革工作,纪检审计部负责人李培同志服从公司党委安排,担任安华酒店董事长,负责安华酒店改革改制工作。因防疫工作需要,酒店自8月11日起被确定为武昌区疫情防控隔离酒店,日接待隔离人员近200人,工作任务艰巨繁杂,李培同志冲锋在前,坚持奋战在防疫一线,圆满完成了隔离点各项工作任务。期间李培同志组织安华酒店员工为附近居民抢险救火,在保障抗疫工作的前提下也保障了人民生命财产安全,在危急时刻充分展示了国有企业“人民至上”的责任担当,同时也展现了他强烈的消防安全意识、无私无畏的担当精神和良好的应急处置能力。在安华酒店工作期间,他主动谋划发展、加强内部管理,狠抓安全生产、增收节支工作,为实现经营收入扭亏为盈做出了重要贡献。
改革实干先进个人
电子科技归置整理工作组组长 张远望
多措并举 妥善解决改制企业遗留问题
自2022年开展改革改制工作以来,张远望同志临危受命,担任湖北省宏泰电子科技有限公司归置整理组组长,以“钉钉子”精神妥善解决化解该公司人员多、债权多、历史遗留问题多的改革改制难点。面对众多疑难问题,张远望同志毫不退缩,始终秉持保证国有资产不流失的原则,先后多次召开专题会议,制定以人员分流为出发点,以债权清收为落脚点,全面推进债权清收的工作思路,发挥老党员的先锋模范作用,带领组员克难攻坚,逐个击破,先后解决原电子科技人员分流安置问题、“黄金口项目”,“银铵项目”债权大额回款问题、厘清中山路房屋历史遗留问题等,在实现存量资产盘活上做出了突出贡献。