2025年6月，全国第24个“安全生产月”期间，长江资管公司紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，在公司党委的安排部署下，开展了系列活动，全体员工踊跃参与，活动取得显著成效，为公司安全发展筑牢根基。隐患排查治理：全方位、深层次，确保安全无死角各所属企业依据“安全生产治本攻坚三年行动”方案及年度清单，对岗位职责、制度建设、外租外包等关键领域进行自查自纠。公司领导班子亲自带队，针对履职尽责、应急预案、特种设备等核心环节开展多轮督导检查。排查全程遵循“全覆盖、零容忍、严问责、重实效”原则，落实“排查任务、隐患问题、整改工作、复查验收”四张清单，有效治理重点隐患，保障运营环境安全稳定。安全宣传教育：多渠道、多样化，营造浓厚安全氛围公司及各所属企业借助内部显示屏、网站、公众号等载体，滚动播放安全警示标语、宣传片、事故案例解析等内容，强化员工安全意识。组织全员集中观看安全生产警示教育片，以真实案例增强员工自我防范意识。开展“安全生产管理群每日答题”活动，涵盖法规、应急技能等知识，激发员工学习积极性。印发《安全生产应知应会手册》，方便员工随时查阅，让“人人讲安全”的理念深入人心。应急演练：实战化、专业化，提升应急处置能力各所属企业根据自身风险特点和隐患排查结果，制定了针对性强的应急演练计划，并认真组织实施。演练内容包括应急预案解读、应急知识普及、自救互救技能培训和消防灭火演练等，涵盖了应急处置的各个环节。通过一系列贴近实战的培训和演练，公司整体应急能力得到了切实提升，为应对可能出现的安全事故做好了充分准备。安全责任意识：全员化、常态化，构建牢固安全防线以常态化安全培训为抓手，组织各所属企业深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，通过专题培训强化员工安全理念。以安全生产巡查和年度工作清单为抓手，指导帮扶基层单位，促进其落实主体责任，在公司内部形成人人重视安全、参与安全的良好氛围，构建起牢固的安全防线。以安全生产巡查和年度安全生产工作清单为抓手，强化对基层单位的指导帮扶。通过定期巡查和清单式管理，及时发现并解决基层单位安全生产隐患问题，促进了各单位落实主体责任的自觉性。“安全生产月”活动是长江资管公司落实安全生产主体责任的有效途径。下一步，公司将以此次活动为起点，秉持“时时放心不下”的责任感，持续强化安全责任落实，深化隐患排查治理，提升应急处置能力，将安全生产工作做深、做细、做实，不断提升本质安全水平，为公司的高质量发展提供坚实可靠的安全保障。

6月27日，省纪委监委驻长江产业集团纪检监察组组长、集团党委委员、纪委书记金颂到长江资管公司开展调研。调研期间，金颂一行来到长江资管公司省级涉案财物管理中心、省级公物仓库房，现场听取库房建设、业务流程、制度建设执行及信息化建设应用等方面汇报，详细了解涉案财物接收、保管、处置等关键环节运行情况。座谈会上，长江资管公司党委书记、董事长曾浩全面汇报了公司经营工作、党风廉政建设与支持纪检工作的开展情况。金颂对公司围绕中心、服务大局，聚焦全省涉案财物管理制度改革的核心任务所取得的工作成绩表示肯定，并围绕公司深化改革、全面从严治党、班子建设提出要求、指明方向。金颂强调，一要压紧压实全面从严治党政治责任，领导班子成员带头强化政治担当、弘扬清风正气、维护班子团结，从严落实“一岗双责”。二要纵深推进清廉国企建设，加强廉洁从业全周期管控，常态化抓实警示教育与日常监督提醒，确保中央八项规定精神典型案例通报传达全覆盖、震慑常态化。三要健全激励约束机制，积极探索规范化容错纠错路径，旗帜鲜明为改革者护航、为实干者担当，同步强化纪律硬约束与干事正能量，以清明清朗的政治生态为公司高质量发展提供坚强保障。省纪委监委驻长江产业集团纪检监察组副组长、集团纪委副书记余昭、集团党委巡察办主任詹彬等一行参加调研。长江资管公司班子成员、高管、本部中层管理人员参会。

6月19日，在庆祝中国共产党成立104周年之际，长江产业集团党委副书记李纪平深入长江资管企管中心，走访慰问困难党员，送去党组织的关怀温暖。李纪平与困难党员郝汉明深入交谈，详细询问身体状况、家庭情况和生活需求。在得知郝汉明是一位即将退休，依然奋战在改制一线的老党员之后，李纪平对其扎根基层、默默无闻奉献的精神表示肯定，并希望他保重身体、生活上有什么困难及时向组织反映。郝汉明感谢集团领导送来的关怀和温暖，他表示，上级党委把职工的冷暖时刻放在心上，深入基层一线为职工做好事、办实事、解难题，多次走访慰问困难党员和职工，使大家切身感受到了党的温暖和关爱，要在今后的工作中继续发扬党的优良传统和作风，为公司的改革发展站好最后一班岗。集团人力资源部（党委组织部）部长徐东、长江资管公司领导曾浩及相关部门负责同志参加慰问。

为深入贯彻落实省委宣传部、省司法厅、省普法办关于开展2025年“民法典宣传月”活动的工作部署，提升企业依法经营能力，近日，长江资管成功举办“房产租赁合同纠纷模拟法庭”实训活动。本次活动创新采用子公司真实案例改编，通过沉浸式、全流程真实还原庭审现场，为公司及所属企业业务、法务人员提供了实战化培训平台。模拟案件取材于长江资管托管企业——湖北省丝绸进出口公司2023年黎黄陂路36号房产租赁合同纠纷。活动严格依照《民事诉讼法》程序规范，完整呈现了“庭前准备—法庭调查—举证质证—法庭辩论—总结陈词—择期宣判”全流程。活动由法务风控部负责人主持并扮演独任法官，资产经营事业部、企管中心员工扮演案件原、被告双方当事人及代理人。模拟庭审环节结束后，法务风控部负责人分析了该案件的真实判决结果，并详细阐述庭审中的委托经营与租赁经营的实质性区别等疑难法律实操问题。活动结束后，参会人员对模拟法庭的培训宣传模式给予了一致好评，同时就“证据攻防战术”“合同相对性”等多个实务环节进行充分讨论互动，并建议以后同类活动可添加与会人员投票机制实时参与判决结果的预测环节。本次模拟法庭活动是长江资管就民法典宣传及法治建设系列活动的首秀，后续将持续开展“模拟仲裁”“合规情景剧”等创新培训，聚焦特殊资产投资、不良债权清收、合伙经营、企业清算注销等多个高风险领域，将模拟法庭打造为长江资管法治建设常态化宣传项目，筑牢国有企业经营风险防线。

为进一步提升公司员工“数智化管理”履职能力，6月11日，长江资管公司成功举办《AI赋能 智效升级——Deepseek办公助手在企业的应用实践》专题培训，以“理论+实操”模式开启智能办公新征程。此次培训邀请武汉学院计算机专业毛宇老师授课，公司党委书记、董事长曾浩主持专题培训，公司领导班子及高管参加。毛宇老师围绕Deepseek“全栈能力矩阵”展开演示，通过横向对比其他AI工具揭示Deepseek核心竞争力，详细讲解人工智能的技术原理与发展趋势，介绍“大模型”的基础知识及应用场景，阐述人工智能在办公领域的巨大应用潜力，鼓励员工在主动拥抱人工智能过程中成为更全面的“六边形战士”。培训还设置了“场景化实操”环节，基于真实业务需求进行演练，详细演示讲解了AI工具在公文写作、数据分析、活动策划、信息整理等日常工作场景中的使用方法与技巧，直观呈现AI工具功能，帮助员工从“零基础”跨越至“会操作、能应用”，通过深入浅出的讲解和直观的操作展示，让员工切实感受到人工智能技术为工作带来的高效与便捷。曾浩对毛宇老师精彩的专题授课表示感谢。他强调，公司党委始终高度关注科技发展前沿，特别是人工智能技术在提升公司运营效率、优化风险管理、增强投资决策能力以及创新业务模式等方面的巨大潜力。全体员工要打下坚实的认知基础，消除技术神秘感，理解人工智能的基础原理、核心能力及其在资管行业的典型应用场景。要开阔视野、更新观念、提升科学决策水平、更好地规划部门和企业未来的发展方向，深刻认识人工智能的重要现实意义和战略意义。要认真开展数智化提升行动，通过多种方式加强人才培养，激发大家思考如何将AI工具与我们的实际工作相结合，不断提高工作效率和成效，实现经济效益与社会效益双提升。员工纷纷表示，此次培训内容新颖、案例实用，通过培训对人工智能有了更直观、更深入的了解，也对如何将人工智能真正运用到具体工作中有了清晰思路。今后，将更加主动学习新技术、尝试新工具，不断提升自身数字化素养和智能办公能力。公司本部各部室（中心、事业部）及所属企业近百人参加线上、线下专题培训。

为深入贯彻落实长江产业集团与东湖高新区战略合作协议精神，实现“推动国有资产高效激活”战略目标，近日，长江资管公司资产经营事业部赴武汉光谷金融控股集团有限公司（以下简称“光谷金控集团”）开展专项调研，深度探索国企联动新路径，打造国资国企协同发展示范标杆。座谈期间，双方充分发挥光谷金控集团在区域资产资源方面的优势，以及长江资管公司在资产运营管理领域的专业特长，围绕资产日常运营、处置创新和盘活激发等议题进行了深入探讨。通过分析长江资管公司存量资产盘活的典型案例，双方进一步梳理了资产经营的底层逻辑和模式架构，并结合光谷金控集团的资产运营管理现状，共同制定了高效激活资产的策略，探索了联动发展的新路径。此次活动为双方合作按下“启动键”，构建了常态化资产激活协同推进机制，不断强化资产资源共享，提升资产运管效能，为国有资产协同发展奠定基石，助力区域现代产业体系强化与社会经济高质量发展。光谷金控集团投资发展部（资产管理部）、长江资管公司资产经营事业部相关人员参加座谈。