近日，长江资管召开8月经营调度会暨新一轮任期（聘期）中层管理人员集中谈话会，全面分析当前经营形势，研判存在的问题，精准谋划下阶段经营思路和重点任务。公司党委书记、董事长曾浩出席会议并作重要讲话，党委副书记、总经理丁兵武主持会议并部署经营工作。公司领导班子成员及高管就分管工作提出具体要求。

会议通报了公司整体经营进度完成情况。各业务单元围绕指标达成、重点工作推进、新业务拓展及未来发展规划等方面进行了交流发言。

总经理丁兵武充分肯定各业务单元现阶段取得的经营成效，对公司8月经营情况作出系统点评。他强调，公司工作重心已从深化改革转向强化经营，全体职工要发扬实干作风，奋战一百天，全力冲刺2025年度目标。要深化认识，咬定目标不动摇；要强化措施，紧抓经营不放松；要压实责任，奖罚分明不含糊，确保完成全年任务，推动公司实现更高质量发展。

会上，丁兵武与各实体企业负责人签订了《2025年经营目标责任书》。

董事长曾浩在总结讲话中，代表公司党委对新任的中层管理人员表示祝贺并进行集体谈话。他指出，中层管理人员是公司发展的中坚力量，新任期意味着新责任、新挑战和新期望。要提高政治站位，强化责任担当，自觉服务于公司发展大局；要加强学习实践，提升履职能力，努力成为懂经营、善管理的行家里手；要勇于改革创新，锐意进取，着力破解经营发展难题；要凝聚团队力量，激发团队潜能，营造干事创业良好氛围；要严守纪律规矩，筑牢思想防线，践行忠诚干净担当。

曾浩强调，当前公司正处于承前启后的关键时期，各业务单元要精准把握“四个战略机遇”，实施“三保三突破”策略，不断夯实基本盘，拓展新业务；各职能部门要持续提升统筹服务能力，积极发挥内联外通作用，深入基层，服务一线；全体干部职工要切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来，精准谋划、扎实推进下一阶段经营工作，奋力开创公司改革发展新局面，为全面实现年度经营目标和公司长远发展奠定坚实基础。

公司各部室（中心）中层管理人员、各所属企业班子成员及公司本部全体员工参加会议。