11月3日，长江资管公司党委书记、董事长曾浩主持召开第七期党委理论学习中心组学习会议，深入学习《党的二十届四中全会公报》及“十五五”规划《建议》。公司领导班子成员、高管、各部门负责人参加会议。

会议指出，党的二十届四中全会是在迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。要对照省委书记王忠林在省委常委会上关于传达学习党的二十届四中全会精神的具体要求，不折不扣抓好贯彻落实。要深刻认识全会的重大政治意义，全会通过的《建议》，是新时代新征程推进全面深化改革的纲领性文件，为推进中国式现代化指明了前进方向、凝聚了磅礴力量。要准确把握全会的核心要义，深刻领会“六个坚持”重要原则，特别是“坚持高质量发展”这一原则，是谋划推进公司改革发展的“导航仪”和“指南针”。要全面理解全会的实践要求，深刻领会全会提出的新思想、新论断、新要求，准确把握改革的主攻方向和战略重点，切实把思想和行动统一到全会精神上来。

会议强调，学习贯彻全会精神，最终要体现在实际行动和工作成效上。强化政治引领，把准改革发展方向，公司党委在集团党委的领导下，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，公司经理层要在公司党委的领导下，坚决执行党委决策部署，确保公司各项决策和经营管理工作高效推进落实。强化战略执行，全力推进做强做大，想方设法夯实公司可持续的经营底盘，存量做稳、增量做多、变量做活，在投资、经营、治亏、降本、维稳上全面发力，不断增强核心功能，提升核心竞争力，带领公司全体员工坚定信心，全力以赴打好打赢公司未来三年高质量发展的攻坚战持久战总体战。强化能力建设，提升履职尽责水平，加快培养出一支敢想、敢干、敢担当的干部队伍，特别是着力锻造年轻化、专业化、知识化、职业化、个性化的骨干力量，全面提升干部队伍经营能力和发展水平。强化作风建设，营造实干担当氛围，大力培育“靠谱文化”，在公司内部形成“事事有回应、件件有着落、人人有担当”的工作局面，公司全体员工都要争做为工作任务打句号、打感叹号的人，以实干实绩推动公司发展迈上新台阶。

会议要求，要聚焦主责主业，以全会精神指引公司高质量发展新实践新突破，紧紧围绕集团战略发展规划，聚焦公司未来三年业务发展方向，确保公司发展始终与集团战略保持高度一致。在提升服务业质效上实现新突破，公司旗下茂丰、地矿、金安等服务类企业要结合自身优势，采取多维发力，拓展服务领域、提升专业化服务水平，打造高品质服务品牌。在加快数字化转型上实现新突破，搭建信息化、数字化、智能化资产经营管理中台，深化资产数据化管理，应用以AI大模型、生成式人工智能等为支撑的决策工具，提升公司风控与运营效能。在服务国内大市场建设上实现新突破，以大花岭、安华酒店、中绣文创园、腾宇项目为重要突破口，大力收储三环四环内优质专业资产和产业园，做强做大专业资产底盘，扩大有效投资规模。在持续完善社会保障体系上实现新突破，树立以人民为中心的发展思想，为公司员工就业发展、家庭和谐稳定作贡献，履行国有企业的政治责任和社会责任。在推进依法治企上实现新突破，加强公司制度建设和内控合规体系建设，把风控合规文化作为公司企业文化的重要组成部分，将“合规评估”作为重大事项决策“效益评估”的前置程序。在推动高质量发展上实现新突破，严格执行公司战略规划，认真谋划做大公司营收规模，优化利润结构，搭建起公司高质量发展的四梁八柱，切实做到“质的有效提升和量的合理增长”。