为提升公司员工招投标业务合规意识，规范招投标操作流程，有效防范法律风险，近日，长江资管公司组织开展了法律风险防范系列培训（第三期）——《招投标的法律实务与风险防控》。本次培训特邀邦盛律师事务所金晶律师授课，公司总法律顾问郭亚强出席并主持。

析法条，明边界筑牢合规基石

金晶律师围绕招投标核心法律法规，系统解读《招标投标法》及实施条例关键条款。从强制招投标范围、合同金额标准，到非强制招标项目的法律约束，通过案例剖析未经招标程序签订合同的无效后果，让参训人员清晰掌握招投标业务的法定边界与操作底线，强化“法无授权不可为”的合规理念。

梳流程，强实操提升业务效能

针对招投标全流程重点环节，培训详细拆解招标、投标、开标、评标、定标的操作规范。从招标文件编制、投标文件密封要求，到评标委员会组成、中标通知书法律效力，结合期限管理、保证金退还等强制性规定，以“流程+标准”的形式，帮助参训人员厘清操作要点，规避程序瑕疵引发的法律风险。

辨风险，明后果守住廉洁底线

培训聚焦违法挂靠、串标围标、阴阳合同等典型违法行为，通过真实案例揭示行政责任、民事赔偿乃至刑事责任的严重后果。同时解读商业贿赂、虚假投诉等关联风险的认定标准与防控措施，引导参训人员树立“风险无处不在，合规始于细节”的意识，筑牢廉洁从业思想防线。此次培训内容兼具理论深度与实操指导性，有效填补了参训人员招投标法律知识空白。

作为长江资管公司“干部素质提升年”行动的重要组成部分，先后开展的三期法律风险防范系列培训，紧密围绕合同管理、有限合伙企业实务及招投标等核心业务痛点，构建起靶向精准的合规能力提升体系。本次系列培训打破传统理论授课模式，以“案例拆解+场景模拟+互动答疑”为特色，既通过“三维信用模型”等实用工具输出操作方法，又依托典型纠纷案例解析裁判逻辑，让晦涩法律知识转化为可落地的业务指引。同时，通过“随堂测评+线上反馈”的双轨评估机制，确保培训实效不打折扣。三期培训不仅显著增强了干部员工的风险预判与合规操作能力，更推动“全员风控”理念融入业务全流程，为企业筑牢合规经营防线，为“干部素质提升年”行动落地见效注入了法治动能。