11月11日，公司财务条线年底重点工作推进会顺利召开。会议聚焦年底收官四项财务核心任务，进一步统一思想、压实责任、凝聚攻坚合力。公司副总经理兼财务总监向光明出席会议并讲话。

会上，财务共享分中心执行主任高颖、财务运营部部长郭姝分别宣讲财务共享分中心建设方案及人员竞聘工作实施方案，为共享分中心建设明确了具体路径和实施要求。

向光明对全体财务同仁长期以来坚守岗位、严谨履职的专业担当表示肯定，向大家为保障公司财务工作规范高效运转付出的辛勤努力致以感谢。

他要求，一是抓实2025年度决算，以“零差错”为刚性目标，规范收入成本入账、风险领域管控，全力配合集团年审工作，守住数据质量底线；二是推进财务共享分中心建设，鼓励符合条件的员工踊跃参与竞聘，全员主动拥抱变革，争当数智化转型先锋；三是攻坚BIP系统上线，确保12月底前实现所属企业全覆盖，高质量完成数据迁移与流程设置，强化跨部门协同与操作培训；四是筹备2026年预算编制，以零基预算为基础，落实“过紧日子”要求，按时间节点高质量完成预算编报工作。

他强调，全体人员需提高站位扛牢责任、强化协同顺畅沟通、坚持结果导向狠抓落实，确保各项任务闭环落地。以“钉钉子”精神攻坚冲刺，以过硬作风和务实举措圆满完成各项任务，为公司高质量发展提供坚实可靠的财务支撑。

    各所属企业财务分管领导，公司财务运营部、会计核算中心全体人员，所属企业骨干人员参会。