当2025年的答卷载满奋斗的注脚，2026年的蓝图已在我们眼前铺展。站在新的起点，全体长江资管人满怀对过往硕果的敬意，更升起面向未来的壮志与思考。

新的一年，机遇与挑战并存，发展蓝图如何落地？战略规划如何践行？为此，公司特开设【展望2026 ● 主要负责人话新程】专栏，邀请各经营单元主要负责人畅谈新一年发展规划。通过思想火花的碰撞，进一步凝聚共识，激发共鸣，汇聚成公司锐意进取、开局争先的磅礴合力。

新征程的号角已经吹响，让我们携手同心、共赴山海，奋力书写长江资管2026年的崭新篇章。

问：2026年专项资产业务将“锚定改革抓机遇 提质拓局谋发展”作为核心主题，这一主题的核心内涵是什么？为什么选择这个主题？

公司专项资产业务主要运营“湖北省涉案财物管理中心”和“湖北省省级实体公物仓”两大省级服务平台。将“锚定改革抓机遇 提质拓局谋发展”确立为2026年的核心主题，是基于我们已构建的省级平台基础、获得的政策支持以及前期的扎实成效，旨在进一步把握改革机遇、全面提升运营能效、积极拓展服务格局，真正推动业务实现更高质量、更可持续的发展。

具体来说，这一主题的内涵可以从四个层面来把握：

一是“锚定改革”。我们始终紧扣全省涉案财物管理体制与行政事业国有资产共享调剂这两项核心改革任务，依托现已成熟运行的两个省级平台，持续推动资产管理向标准化、智能化、协同化升级，更好地服务全省“三资”盘活与“大财政”体系建设。二是“抓机遇”。当前，纪检监察、政法机关、财政部门对我们专业化、集约化的管理模式高度认可，成熟经验已在武汉、黄石、襄阳、随州等多个市州复制推广。我们正抓住这一政策与改革深化的重要窗口期，积极对接跨层级、跨领域的资产管理需求，进一步扩大业务覆盖面与服务影响力。三是“提质拓局”。在“提质”上，我们依托拥有6项软件著作权的全生命周期管理系统、标准化智能仓储和专业团队，持续夯实资产管理的安全性、合规性与运行效率。在“拓局”上，在巩固现有业务的同时，我们将积极拓宽服务对象、创新服务模式。例如，将公司投资运营板块积累的资产盘活经验，系统应用于各类行政事业闲置资产的运营中，为相关单位和纪检监察、政法系统提供更全面的资产盘活与多场景服务保障。四是“谋发展”。我们的目标是通过系统化提升与生态化拓展，着力将“长江资管”专项业务品牌打造成为全省乃至全国国有资产管理领域的标杆，形成具有持续影响力的服务品牌。同时，该业务也将为公司整体发展积累优质客户资源、培育多样应用场景，为公司其他业务板块提供协同支撑与效益补充。

问：围绕这一主题，2026年专项资产业务面临的核心机遇和主要挑战有哪些？具体应对策略是什么？

2026年专项资产业务迎来多重发展机遇，政策层面获纪检监察、政法及财政部门高度认可，成熟经验已在多市州复制推广，跨层级跨领域资产管理需求持续释放；自身具备两大省级平台、6项软件著作权及资产盘活实操经验，且契合全省“三资”盘活与“大财政”体系建设的刚性需求。同时面临跨部门协同壁垒、服务创新与标准化平衡难题及行业竞争压力，对此将通过建立跨部门协调机制、搭建统一信息共享平台破解协同梗阻，以全环节标准化手册搭配模块化服务包兼顾规范与灵活，依托系统升级、硬件优化打造“资产保值增值”特色品牌，强化差异化竞争力。

问：为将战略主题转化为实际成效，专项资产业务在机制建设、流程优化与资源保障上有哪些具体安排？

机制建设方面，成立跨部门协同小组促进资源互通，建立“质量+效率+创新”导向的考核激励体系，组建专属客户对接团队并明确响应时限与满意度调研机制。流程优化上，推行资产接收线上化并提供批量资产上门清点服务，仓储采用“分区分类+条码溯源”管理并落实定期系统自动盘点，简化资产管理流程，打通资产盘活全流程台账管理。资源保障将聚焦技术升级，投入资金优化系统功能与安全防护；强化人才支撑，通过招聘专业人才与开展政策、业务、技术培训提升团队能力；统筹资金安排，优先保障技术升级、仓储改造等重点领域预算。

问：在锚定改革、拓展发展的同时，专项资产业务如何强化风险防控、筑牢合规经营底线？

专项资产业务严格筑牢合规经营底线，一方面完善合规管理制度，对照相关法律法规制定操作手册，建立重大业务合规审查机制；另一方面强化资产安全防控，升级仓储安防设施，对贵重资产实行严格的双人双锁管理，严格执行资产出入库审批与定期盘点制度。同时加强数据安全保护，对敏感数据加密处理并分级授权访问，定期开展数据安全应急演练；建立风险监测预警体系，依托管理系统实时跟踪核心指标，异常情况自动告警并及时整改，每季度开展风险评估；强化员工合规意识，将合规培训纳入必修内容，营造合规经营氛围。

问：新年寄语！

新的一年，祝愿长江资管公司策马扬鞭、再创辉煌，祝愿全体员工新年快乐、马到成功！