6月25日下午，湖北长江产业资产经营管理有限公司第二届董事会第二次会议顺利召开。公司党委书记、董事长曾浩主持会议，外部董事朱军、彭静、骆志勇，职工董事吴元出席会议；公司副总经理、财务总监向光明，总法律顾问郭亚强列席会议。

会议审议了2025年度董事会工作报告、经营工作报告、董事会决议执行情况、2026年投资计划、年度财务预决算等9项重大经营治理议案。全体董事紧扣国资监管要求与公司主责主业定位，对各项议案逐项研讨、充分论证，所有议案均顺利通过。

会上，董事们立足公司在集团全局中的战略定位，聚焦年度投资计划落地执行、全面预算刚性约束、出资企业一体化内控管控、存量资产提质增效等重点领域提出专业务实意见，围绕完善现代国企治理体系、压实年度经营目标、规范投资决策流程、健全内控合规长效机制等核心议题深入交流。充分发挥了科学决策把关、风险监督制衡的履职作用，为公司科学决策、合规运营提供了有力指引和保障。

曾浩代表股东和公司党委向全体董事的勤勉尽责和科学履职致以衷心感谢。他指出，本次会议既是公司落实集团治理提升行动部署、对标国资从严监管要求的具体行动，本次会议通过的议案，也为完善治理架构、规范决策权限、压实风控责任提供了坚实制度支撑，对推进公司治理体系规范化、标准化建设意义重大。

曾浩强调，当前国资监管持续向严、向实、向细，全链条、全维度从严管控已成为贯穿国企经营治理的常态要求。公司董事会与经营层要坚持发展与安全一体推进、目标与底线统筹兼顾，紧盯年度经营任务攻坚落地，聚焦全流程风险防控筑牢屏障，重点抓好以下两方面工作：一是抓落地、提质效，全力攻坚年度经营目标。对照2025年经营复盘查摆的短板弱项，刚性执行2026年度投资计划与全面预算，提速推进存量资产盘活变现、往期决议事项收尾闭环，全力以赴确保年度各项目标任务圆满落地。二是严风控、守底线，筑牢合规经营坚实屏障。以本次全面风险、内控、合规三项制度修订完善为契机，推动内控评价常态化覆盖本部及全部下属出资企业，将风险防控深度嵌入资产处置、项目投资、财务运营全链条各环节，坚决守住不发生重大经营风险的底线红线。