编者按：

连续两季荣膺集团“经营标兵”，营收利润实现“双超”——这是长江资管2026年上半年交出的硬核成绩单。

今年以来，公司以党建为舵、以改革为帆，聚焦“三资”改革主线，聚力产业提质、智能化升级，以攻坚之势破难题，以实干之举促发展。

“半年成效·资管答卷”专栏即日推出，集中呈现各业务单元奋斗实绩：从存量盘活到价值再造，推动账面效益向实景实效转变；从产业技改到产能升级，推动传统业态向智能高效迭代；从基层治理到品牌输出，一系列创新突破、一桩桩实干成果，生动诠释了长江资管人敢闯敢干、奋勇争先的担当本色。

征程过半，初心如磐；战鼓催征，再启新程。下半程，长江资管将继续锚定“全国一流、湖北第一”特色资管公司目标加压奋进，以实干实绩书写崭新答卷。

2026年上半年，经营发展部紧扣“强基、盘存、扩能”三大主线，以管理创新强基、资产盘活增效、并购突破扩能，三线并进、靶向发力，交出了一份成色十足的“期中答卷”。

楚江国际：精细运营实现价值跃升

楚江国际位居核心商圈，27套存量分散住宅，总建筑面积4239.17平方米，区位优势显著，却因长期粗放运营，资产价值未能有效释放。2025年初，经营发展部组建专项调研团队，通过实地客流监测、租户需求调研及市场行情研判，得出结论：不是地段不行，而是定位不清、运营不精。

找准症结后，团队果断调整思路：将闲置资产改造为精准匹配来汉新市民租住刚需的精品公寓，让漂泊在城市里的年轻人有拎包入住的“港湾”；同时，对标行业优质企业，逐项打磨服务标准，聚力打造“长寓”公寓品牌。

实效是最好的证明。历时一年，长期零收益存量房产彻底盘活。数据显示，项目出租率跃居区域前列，租金经营收入提升25%，超额完成预定收益目标，成功将“沉睡资产”转化为“增收活水”，实现了国有资产保值增值与民生需求精准对接的双赢。

【图注：楚江国际“长寓”公寓改造后实景，出租率稳居区域前列】

大花岭：创新模式破解盘活难题

在武汉江夏，大花岭仓库曾举步维艰。

面对这一高难度瑕疵存量资产，经营发展部没有选择“大拆大建”的常规路径，而是坚持规划先行、分类施策、分步实施、优势互补。团队充分调研资产历史、细致排查安全隐患，统筹内外部专业力量优化各地块规划设计。同时，精准对接江夏存储、轻加工产业导向，创新采取“边招商、边建设”模式，避免盲目整体改造、大幅压缩无效改造成本，实现投资与运营高效衔接。

   截至目前，五栋仓库维修改造及招商运营已全面完成，十余户历史遗留问题逐一攻克，基础设施改造升级顺利推进。曾经无人问津的老旧库房，正加速蝶变为产业集聚的新空间。

【图注：大花岭改造现场图】

长江资管大厦：攻坚克难确保按期投运

作为公司年度重点攻坚工程，长江资管大厦的盘活之路注定不轻松。

自项目启动以来，经营发展部始终秉持高标准定位、高效率推进，以“钉钉子”精神啃下“硬骨头”。目前，大厦主体工程、消防设施改造、室内精装修及外立面施工等关键节点均已取得突破性进展，确权路径清晰明朗，施工现场高效有序。针对项目推进中发现的未尽事宜，经营发展部对接各相关方召开专题磋商，深入沟通协商、凝聚共识、明确路径、规避风险，为后续加速推进创造有利条件。

展望在即，这座沉寂多年的建筑将以崭新姿态投入运营，真正实现从“历史包袱”到“资产标杆”的华丽转身，为存量资产盘活打造可复制、可推广的示范样板。

【图注：安华酒店改造效果图】

拓展增量，锻造并购突破强劲引擎

在做优存量的同时，经营发展部将目光投向更广阔的市场——向并购要增量、要后劲，培育新的增长极。

今年，经营发展部与财务运营部、风控审计部高效联动，顺利完成湖北恒国源科技有限公司51%股权收购项目投资落地，实现2026年并购业务“开门红”。恒国源公司长期深耕信息通信领域，本次收购不仅是公司围绕战略性新兴产业精准布局的关键一步，更是以市场化资本运作优化产业结构、培育新质生产力的重要实践。

从存量盘活到增量拓展，经营发展部正以双轮驱动的稳健姿态，推动资源协同与业务赋能，切实把并购势能转化为发展动能，为公司高质量发展注入源源不断的新活力。

强基固本，筑牢规范管理安全防线

管理是发展之基，安全是效益之盾。上半年，经营发展部坚持向管理要效能、向规范要安全，双线发力夯实高质量发展根基。

制度先行，规范运作。经营发展部系统梳理特殊机会投资业务全流程，起草印发《特殊机会投资管理办法（试行）》，从项目立项、尽职调查、投资决策到投后管理，对各关键环节作出系统规范，明确风险控制与合规要求，为特殊机会投资业务的规范化、专业化运作提供了制度遵循。

    安全护航，筑牢防线。经营发展部以深化隐患排查、强化应急演练、深化宣传教育为抓手，扎实开展冬春火灾防控、安全生产月等专项排查，累计检查66次、排查隐患73项，已整改68条，剩余5条正加紧推进；组织高层建筑疏散、森林火灾等应急演练4次，覆盖数百人次；依托安全实训、线上线下联动宣教、岗位明白卡推广等载体，强化全员安全意识。上半年实现安全生产零事故，以扎实举措守牢安全发展底线。

【图注：赴黄陂区汉口北消防救援站开展专项培训】

从楚江国际的精细运营，到大花岭的模式创新，再到长江资管大厦的攻坚突破——存量盘活连创实效；从并购增量的战略落子，到制度安全的双重护航——经营发展部正以“三线并进”的扎实步伐，持续做大增量、做优存量、筑牢根基，为公司高质量发展注入强劲动能。