为持续深化业财一体化协同，夯实内部管理基础、提升运营质效，长江资管公司组织开展BIP系统业财人员专项培训（第三期），为落实集团加快财务数智化转型升级再蓄动能。

本次培训紧扣公司共享作业运行现状，坚持问题导向，设置运行复盘、模块操作、业务案例分享、审核指引解读四大教学模块，理论结合实务开展多维教学。

财务共享分中心李珊珊围绕公司本年度共享作业运行情况作复盘讲解，全面梳理阶段工作成效，剖析运行过程中的突出问题,为后续共享作业优化改进指明方向；财务共享分中心定小芊就应收模块开展专题培训，重点拆解业务审核关键要点，帮助参训人员精准把握单据审核、风险识别；金安公益魏翠情结合一线实务场景，分享BIP应收流程实操案例，讲解流程处置要点，打通线上业务前端至财务端衔接卡点；财务共享分中心徐银波宣贯解读总账报表作业审核指引，进一步明确审核标准，压实各岗位审核履职责任。全部授课内容紧扣岗位实操，直击日常业务高频问题，兼具指导性与实用性。

下一步，长江资管公司将持续巩固BIP系列培训成果，紧跟集团人工智能新工具的技术潮流，不断拓展数智技术应用的深度与广度，以标准化、数字化管控手段筑牢内控根基，助力公司经营管理质效持续提升。

公司本部及各所属企业共50余人参加。