10月20日，集团总部直属党委第六党支部与长江资管公司直属第一、第二党支部联合开展主题党日暨党建联建业务交流活动。双方通过实地参访、座谈研讨的形式，打通总部职能部门与经营一线的沟通链路，推动党建工作与业务发展深度融合。集团运营总监杜三湖出席活动。

全体党员代表先后前往湖北省涉案财物管理中心（省级实体公物仓）、省公安厅西院待盘活机关物业区域，以及改造中的长江产业集团——省公安厅交管总队新技术新装备联合创新中心、宣教中心施工现场参观。

在湖北省涉案财物管理中心，参访人员实地了解行政事业单位国有资产调剂共享和盘活利用平台运行模式，详细掌握省财政厅、省机关事务管理局依托财政预算一体化模块，实现存量资产“线上+线下”全生命周期管理的创新机制。该中心作为全省唯一的省级实体公物仓，通过资产统一入仓、跨单位优先调拨配置等方式，有效降低行政运行成本，也为国企存量资产盘活提供了可参考的实践样本。本次参访同时兼具警示教育作用，引导党员干部在投资业务全流程中严守廉洁纪律，树牢正确政绩观。
    在联合创新中心现场，参访人员详细了解警企数据资源共享、场景应用开发的建设进展，切身感受科技创新对公共服务效能提升和产业协同发展的赋能作用。

座谈会上，与会人员围绕“盘活存量资产，扩大有效投资”核心主题展开深度研讨。长江资管相关负责人以《党建引领盘活存量资产，扩大有效投资》为题作交流发言，重点介绍公司在处置历史遗留问题多、手续不完善的老旧物业资产过程中，通过理念转变和模式创新实现资产增值的实践经验。
    杜三湖对长江资管的探索成果给予肯定，并结合集团投资管理规则提出指导意见。他强调，要严守制度底线，结合长江资管主业实际创造性执行管理要求，对符合主业方向、经过充分可行性论证、具备稳定盈利逻辑的项目，给予创新探索空间，推动业务发展；要支持“算大账”“资源互换”等非传统投资模式的业态创新，相关项目提前完善商业计划书，明确盈利路径与风险防控措施，后续将把成熟实践纳入制度规范，形成可复制的典型案例向集团全板块推广；要明确党建联建要始终围绕实际业务痛点开展，通过党组织纽带打通部门沟通壁垒，深入一线解决项目推进中的堵点难点，让党建成为推动高质量发展的红色引擎。

本次活动既是一次党性教育，也是一场务实的业务协同研讨。参与各方达成共识，后续将建立常态化党建联建调研机制，以盘活存量资产为主线，持续深化警企共建模式探索，共同推动重点项目落地见效。全体参会人员表示，将把本次调研成果转化为实际工作举措，以务实作风冲刺四季度各项经营目标，为集团高质量发展注入新动能。
    长江产业集团总部直属党委第六党支部、长江资管直属第一、第二党支部党员及职工代表参加活动。