近日，湖北长资企业管理有限公司市场化拓展战场接连传来“捷报”——依托长江资管与三环集团战略合作框架，长资企管精准切入集团内部低效企业出清需求，成功与三环集团旗下两家企业签订清算退出委托协议。与此同时，外部市场亦同步“开花”，一场内外联动的业务突围战，正以实干之姿铺展开来。

靠前服务，把“协同机遇”变成“落地成果”

战略协议签署后，长资企管没有坐等订单，而是主动出击、靠前对接。专项团队一头扎进三环集团及其所属企业，对存量低效、待清理企业展开“拉网式”摸排。从经营账本到财务底册，从证照档案到遗留问题，团队逐一过堂、分类建档，硬是把拟退出企业的“家底”摸了个清清楚楚。

针对每家企业不同的资产状况、债权债务规模和历史包袱，团队坚持“一企一策”开出退出处置方案。方案既有专业深度，更有实操温度，最终凭借翔实的尽调成果和清晰可行的退出路径，成功拿下三环集团及旗下两家企业的清算退出委托服务协议——集团内部协同业务由此实现实质性破局。

衍生需求“挖”出来，档案服务“签”下来

 深入尽调的过程，也是发现新需求的“探矿”之旅。在与三环集团关联方湖北凯天国际集团对接时，团队敏锐捕捉到对方在档案规范化整理和专业保管方面的迫切需求。说干就干，专项推介立即展开，长江资管档案托管中心以成熟的配套能力和过硬的服务口碑，迅速赢得客户信任，顺利签下档案服务合同。这一“意外收获”，不仅丰富了公司业务矩阵，更让多元化经营赛道再添新翼。

一线鏖战见担当，专业服务树标杆

从方案设计到协议落地，从内部协同到外部拓展，长资企管团队以“钉钉子”精神盯住每个节点。此次签约，是长江资管公司落实长江产业集团“资产盘活价值实现年”部署的关键实践，也是特殊资产事业部资源优势向一线赋能的生动注脚。更重要的是，它充分检验了长资企管一体化清算服务团队的专业成色——从尽调、评估到退出执行，全链条能力经受住了实战考验，为集团内部业务协同打造出可复制、可推广的示范样本。

乘势而上，让“专业力”转化为“竞争力”

下一步，长资企管将以三环集团合作项目为重要支点，持续深耕企业清算退出核心业务，既紧盯外部市场化拓展的“增量空间”，也做实集团内部协同服务的“基本盘”。同时，加快优化标准化服务流程，健全全流程风险控制机制，让品牌影响力与市场竞争力同步提升，以更扎实的专业服务，为国有资产提质增效、国有资本做强做优做大贡献更多“长资力量”。