8月11日，一场资产清理专项行动在汉西仓库打响，为糖酒有限公司退出扫清资产障碍。面对这批入账近30年，长期占用库容无法变现的积压汽车配件，企管中心党支部发出动员，一声令下、群起响应，一支由班子成员带队、覆盖老中青年龄段的党员突击队迅速集结到位，以“有召必应、使命必达”的实际行动，生动诠释了党组织的号召力和党员向心力。

 行动坚持“科学评估、分类处置、规范操作”原则，紧密围绕企业退出时间表，制定专项资产清理方案，明确处置范围、流程及时限，确保资产清理经得起审计和合规检验。此次行动是消除安全隐患、腾退库容，更是消化糖酒有限公司历史投资的关键一环——只有将这批“沉睡”的库存彻底变现或报废核销，才能厘清资产账目，为后续股权调整、工商注销等退出步骤扫清障碍。

面对闷热潮湿的作业环境和繁重的搬运任务，班子成员带头冲锋，老党员以身作则，青年骨干奋勇争先，汗水浸透衣背、尘土沾满衣襟，无一人叫苦退缩。全员全程佩戴防尘口罩和劳保手套、穿防滑鞋，搬运重物两人协同配合，实现了“零事故、高效率”目标。突击队员以“不怕脏、不怕累、不怕难”的实干精神，让党旗在资产清理一线高高飘扬。

此次活动成效显著：释放仓储空间，清理腾退被无效占用的库区面积，为后续物资周转或功能优化创造了条件；摸清资产底数，通过现场清点登记，为报废资产残值回收及合规处置提供了准确依据；消除安全隐患，清理易燃杂物，规范库区堆放秩序，打通消防通道，切实提升安全水平；锤炼队伍作风，在急难险重任务中检验了党员的担当意识和执行力，实现了“党建红”与“退出稳”的深度融合。

下一步，企管中心将持续做好资产处置“后半篇文章”，严格按照资产处置流程完成后续审批、残值回收及账务核销工作，确保该批库存资产“清零”到位，为企业平稳有序退出提供坚实支撑。