1月16日，长江资管公司召开2025年度考核工作动员会，公司党委书记、董事长曾浩出席会议并讲话，党委副书记、总经理丁兵武主持会议，党委委员、副总经理李鏐就考核工作具体要求作说明。公司领导班子成员、高管参加会议。

会议从考核对象、考核规则、结果认定、奖励设置及时间安排等方面进行解读，全面部署年度考核具体工作，明确了考核标准、规范了执行流程、严明了工作要求，为考核工作有序推进、落地见效筑牢基础。

会议指出，要强化考核结果运用，考核结果将与薪酬分配、绩效奖金紧密挂钩，对表现优秀的集体和个人予以表彰激励，对考核等次靠后、不胜任的采取相应约束措施。要将考核结果作为职务晋升、岗位调整、评先评优的关键参考，实现干部管理上下贯通、标准统一。

会议强调，要坚持客观公正原则，以事实数据为依据，全面真实反映工作实绩与不足，确保考核结果经得起检验。要严守考核纪律底线，对违规违纪者将严肃追责问责，维护考核工作的严肃性与公正性。要强化全员协同配合，形成上下联动、高效协同的工作格局。各单位、各部门要以考核为契机，深入剖析问题根源，制定整改措施，公司层面将结合考核情况审视战略执行、业务布局等方面不足，优化 2026 年工作部署与长效机制，真正实现“以考促改、以考促优”。

 会议还对节前各项重点工作做了安排部署。