编者按：

为打造一支懂政策、懂业务、懂技术、懂资本、懂管理的复合型人才队伍，长江资管公司启动了“2026年长资业务论坛”。论坛紧扣集团“四个年”“破零行动”的工作部署，搭建“条线主讲、轮动研学、以讲促干、以学促效”的常态化机制。每期聚焦“行业政策、标杆案例、公司实践”三大模块，鼓励跨界引入财务、风控、战略等分析模型，打破条线壁垒，以业务能力跃迁支撑经营业绩突破。为此，特开设《长资业务论坛》专栏，持续跟踪每期思想精华与实践成果。

近日，长江资管公司开展“2026年长资业务论坛”第七期。公司党委副书记、总经理丁兵武，领导班子成员及高管出席。

本期论坛聚焦存量资产盘活核心堵点，围绕“存量资产盘活的不动产登记难题与破解路径”作专题主讲。论坛立足公司瑕疵产权办证业务实际，系统梳理从问题根源剖析到政策工具运用再到实践路径落地的完整方法；溯源土地供应制度“多轨制”、国企改制产权遗留、多部门分段管理及档案历史断档四大问题根源，深刻揭示存量资产“身份”复杂的历史成因；深度解读省、市城市更新配套政策，重点剖析土地资产更名、规划条件认定、房屋安全鉴定与消防认定、税费优惠等关键条款，提炼出突破“串联审批”、突破“原始凭证缺失”、突破“验收手续不全”三大政策亮点。

在实操路径环节，论坛系统梳理政府主导集中确权、分级分类优先确权、资产证券化倒逼规范三条路径，辅以天津工作专班经验及基础设施REITs发行实例，以案释法、以例促学，立足公司当前办证进展明确后续推进策略与主攻方向。通过对省级政策“破障碍”与市级政策“给路径”的完整闭环解读，进一步强化“不动产登记不是终点，而是起点”的核心认知，帮助参训人员系统把握从确权登记到盘活利用的政策脉络与实战打法。

参训人员一致认为，本期论坛紧扣存量资产盘活的核心梗阻，政策解读透彻、路径分析清晰，为破解历史遗留问题提供了可落地的方法路径。

长资企管胡志明：此次学习让我对国企存量资产处置难点与政策破局路径有了系统认识。立足资产优化退出职能，我将聚焦低效无效资产确权出清，坚持市场化法治化原则推进处置攻坚，同时依托数字化档案建设补齐历史台账短板，从源头化解权属资料缺失难题，全力实现资产价值最大化。

经营发展部（安全环保部）金鑫：这次培训让我全面厘清了存量资产盘活登记的工作逻辑，系统掌握了政府主导集中确权、分级分类优先确权、资产证券化倒逼规范三条路径。后续我将立足岗位职责，针对历史遗留问题分类施策，用好用足政策工具，在规范管理中防范流失风险，以专业研判助力存量资产高效盘活。

投资与运营中心薛飞杨：课程中“资产身份确权”的逻辑让我深受启发，人事档案管理与资产权属管理异曲同工，都在解决基础“身份”问题。后续我将加强人事档案规范化建设，在人员安置、劳动关系处理等环节主动靠前协同业务部门，以基础工作的规范化标准化，服务公司存量盘活和改革发展大局。

人力资源部王绮琳：通过本期学习，我深刻认识到瑕疵产权办证需“办得成”更要“办得稳、办得合规”。中后台工作贯穿问题排查、资料审核、流程规范、风险研判全流程，必须主动融入业务一线，打破前后台壁垒。后续我将以精细化、前置化的服务保障做好政策衔接与合规把关，以严谨务实的作风守护国有资产安全。

企业管理中心曹小华：本次学习让我对确权登记的政策逻辑与实操方向有了更清晰的认知。后续我将着力建立不动产登记风险前置排查机制，在项目尽调阶段提前研判权属隐患，同时依托业务论坛搭建案例共享平台，强化与登记主管部门的政策沟通对接，以精准预判和协同联动为资产盘活保驾护航。

各所属企业业务骨干，公司本部全体人员及各中心青年员工近60人参加学习。