编者按：

连续两季荣膺集团“经营标兵”，营收利润实现“双超”——这是长江资管2026年上半年交出的硬核成绩单。

今年以来，公司以党建为舵、以改革为帆，聚焦“三资”改革主线，聚力产业提质、智能化升级，以攻坚之势破难题，以实干之举促发展。

“半年成效·资管答卷”专栏即日推出，集中呈现各业务单元奋斗实绩：从存量盘活到价值再造，推动账面效益向实景实效转变；从产业技改到产能升级，推动传统业态向智能高效迭代；从基层治理到品牌输出，一系列创新突破、一桩桩实干成果，生动诠释了长江资管人敢闯敢干、奋勇争先的担当本色。

征程过半，初心如磐；战鼓催征，再启新程。下半程，长江资管将继续锚定“全国一流、湖北第一”特色资管公司目标加压奋进，以实干实绩书写崭新答卷。

深圳文华花园两套房产，被无偿占用了十余年；青山一处厂房，门牌号登记错了25年；上百家托管企业的档案，堆积在角落里无人问津……

翻开企业治理部的台账，每一页都是国企改革绕不开的“硬骨头”。也是“三资”改革必须蹚过的“深水区”。2026年上半年，企业治理部迎难而上，在品牌输出、企业退出、资产维权、档案管理四大领域同时发力，把“沉睡资产”一步步变成了实际效益。

品牌输出：市场化经营实现“零的突破”

今年年初，企业治理部将品牌输出作为业务转型和拓展市场化营收的核心抓手，成功实现从“功能性保障”走向“市场化运营”的历史性跨越。5月，湖北长资企业管理有限公司与武汉金龙物流有限公司正式签署《金龙公司清算退出委托协议书》，覆盖清算组备案、资产清查、债权债务梳理、工商注销全流程，首期服务费20万元全额到账。

“以前我们帮自己清理家底，现在帮别人清理家底，还能创造价值。”部门员工感慨道。这20万元，不只是收入，更是一个鲜明信号，企业治理的专业能力，可以走出去，在市场上兑现价值。

品牌输出的步伐还在加速。上半年，企业治理部与中荆资产开展专项业务交流，已梳理首批拟委托退出企业清单；与三环集团签订战略合作框架协议，已完成首批69家拟注销企业资料梳理，针对12家重点目标企业拟定分类退出方案。

企业退出：多元渠道打通，出清提速增效

企业治理部紧扣“两非两资两企”处置要求，打通破产清算、强制注销、自主清算等多元退出渠道，分类推进存量企业处置，市场出清效率持续提升。

易站通达公司停摆多年，却无法从市场体系中退出。今年1月，企业治理部推动江岸区法院受理其破产清算申请；6月，法院宣告破产并终结清算程序。“僵尸企业”终于走完了最后的法律程序，破产清算实现“破冰收官”。

强制注销也找到了新路径。推动湖北大诚贸易纳入公示，8月期满即可注销，为批量清理无经营行为的“僵尸企业”积累宝贵经验。与此同时，燃料公司、节能公司、经济开发公司等存量待退出企业的处置方案也在同步优化。

“以前是能拖就拖，现在是能退快退，退干净、退彻底。”部门负责人道出了企业退出工作从“被动等待”到“主动出击”的深刻转变。

资产维权：跨域攻坚，实现国有资产“颗粒归仓”

深圳罗湖区文华花园，两套房产，总面积156.84平方米，这样一笔优质资产，却被无偿占用了十余年。

企业治理部创新采用“一线实操+集团统筹”联动处置机制。负责实地摸排、证据整理、租户清退等基础工作，遇跨主体、跨地域堵点及时上报，由集团资产管理部统筹资源协调。5月，成功与大冶有色集团签订《房屋归还协议》，完成房产现场清点和实物交割，收回460余万元国有资产。

两套房产收回后，企业治理部迅速修缮、重新出租，实现“资产清收到资产创效”的完整闭环。十余年“沉睡”的国有资产，开始产生持续稳定的现金流。

另一处青山房产，门牌号登记错了25年，拆迁补偿权益无法落地。企业治理部迎难而上，反复与属地街道等单位沟通协商，最终锁定补偿权益110.26万元，切实守住了国有资产权益底线。

从深圳到武汉，从房产清收到权益锁定，每一次跨域攻坚，都是对“颗粒归仓”的坚定践行。

档案托管中心：从“库房保管”迈向“专业平台”

7月，长江资管档案托管中心正式揭牌成立，库区面积1000平方米，仓储承载力达5000箱，已承接103家托管企业以及破产管理人移交档案。

这里存放的是年代久远、破损老旧、资料残缺、整理杂乱、企业关停改制后无归属、暂无法界定价值的“疑难档案”。它们曾像漂泊的游子，如今终于有了安身之所。

“每一页纸背后，都是一个企业的记忆，一笔资产的法律凭证。”中心工作人员说，“我们守护的不只是档案，更是国企的无形资产。”下一步，中心将推进数字化改造，让“沉睡的记忆”变成可以随时调用的数据资源，以规范化、专业化守护国企历史根脉与资产凭证。

信访维稳：用心用情守好“民心防线”

469批次、501人次，这是上半年企业治理部接待的来访来电数量。数字背后，是焦灼的等待、沉甸甸的信任。

针对信访人朱某的诉求，工作组联合街道社区落实了公益岗位、交通补贴及医疗费用等帮扶措施，其反映的生活困难已妥善解决。469批次、501人次——每一个数字背后，都是一个真实的人、一份焦灼的期待。企业治理部的工作，不只在台账与资产之间，也在人心与人心之间。