2026年8月28日，武汉市城市更新工作专班第三十二次现场办公例会在长江资管公司会议室召开。会议聚焦省属国有企业存量资产盘活历史遗留堵点，面对面听取企业诉求，逐项研究破解路径，为省属老旧物业改造盘活按下加速键。市城市更新工作专班领导蔡松、张湖林、李华，武昌区政府副区长孙羿、洪山区政府副区长牛正可出席会议，市自然资源和城乡建设局、市消防救援支队，武昌区、洪山区、江夏区政府及相关职能部门，长江产业投资集团运营总监杜三湖、长江资管公司、湖北长江产业载体投资开发有限公司相关负责人参加会议。

作为湖北省属存量老旧物业盘活专业化平台，长江资管坚持“以用为导向、运营前置”理念，践行“一地一策、一楼一策”差异化盘活思路，积极深度融入武汉市城市更新大局，推动一批沉睡低效的省属老旧物业向产业载体、民生配套、公共空间转型，探索形成“国企出资产+民企投运营”创新盘活模式，取得阶段性实践成效。会上，长江资管重点汇报首义饭店综合楼（首义里·潮地）、安华酒店、江夏大花岭外贸仓库等已运营、在建项目，以及湖北省水产良种试验站（洪山区南湖大道60号）片区改造项目、武昌某省直机关大院内闲置多年的资产等储备项目推进情况，同时围绕权证办理、用地性质调整、消防验收、功能转换等现实瓶颈提出政策诉求；长江载体投开也就参与城市更新业务布局、房改房配套商业物业权证办理等历史遗留问题进行汇报。

针对企业提出的权证登记、规划用地、消防审验、政策落地执行等方面的具体困难，市区相关部门逐一回应，逐项明确解决路径。会议明确，将首义里项目作为省属存量资产盘活的试点，按照“一事一议”原则纳入武汉市老旧街区更新清单；安华酒店超规建设部分待企业梳理建设痕迹后由主管部门确认主体，武昌区提前组织专题研判；江夏大花岭外贸仓库可通过用地兼容性论证保留仓储性质；划拨用地转型、功能转换等事项在符合政策框架的前提下可设置过渡期予以保障。

蔡松在讲话中指出，市、区两级要建立“专班+市级部门+属地+企业”四方对接机制，对长江资管公司的项目实行“一对一”跟踪服务，参照武昌区“0号员工”模式，提前介入协调解决堵点。要以首义里项目为样本，以解剖麻雀方式探索形成可复制推广的历史遗留问题解决路径，后续形成典型案例供全市参考。

蔡松强调，要坚持“解放思想、安全底线、实事求是”原则，在符合现有政策框架、守住结构安全与消防安全底线的前提下，为企业盘活资产找路径，切实解决实际问题。对现有政策没有明确禁止的，鼓励区里先试先行，市区要建立容错免责机制，为基层担当兜底。

蔡松要求，要着力提高审批效率，鼓励将适合区级决策的权限下沉，由区级集体研究决策后推进，减少层级协调，加快项目落地见效。长江资管公司、长江载体投开要按照本次会议明确的路径，尽快补充完善基础资料，主动对接属地部门，倒排工期、挂图作战，争取将省属存量资产盘活项目打造为武汉市城市更新的标杆。

长江产业集团表示，将以此次会议为契机，抢抓武汉市城市更新政策窗口期，充分借助专班现场办公机制，推动系统内存量资产历史遗留问题分类化解，权证办理、规划认定及消防验收等关键堵点的攻坚突破，探索形成一批可复制、可推广的存量资产盘活路径，为全市乃至全省同类资产盘活提供经验借鉴，让更多沉睡国有资产依法合规确权、释放价值，深度融入城市更新大局，为武汉市城市功能品质提升贡献省属国企力量。